스니커 게임은 엄청난 성장을 보였습니다. 유일한 공급 업체는 거의 10 년 동안 주변에 있었으며, 우리는 매우 자신의 눈으로 시장의 흐름뿐만 아니라 썰물을 보았습니다. 2012 년에, 많은 사람들이 진정으로 운동화에 참여하지 않았으며 틈새 취미로 여겨지는 것뿐만 아니라. 실제로 Runrepeat의 통계에 따르면, 당시 시장은 350 억 달러 미만의 가치가있었습니다. 올해 말까지 빠르게 앞서 나가고 그 가치는 860 억 달러로 두 배 이상 증가 할 것입니다. 당신은 이와 같은 시장을 더 발견하기가 어려울 것입니다.
예를 들어 지갑 산업을 취하십시오. 소비자들은 처음부터 이들을 구매했으며, 수많은 돈 비즈니스 통찰력의 최신 수에 따르면, 그 시장은 2028 년까지 780 억 달러에 불과합니다. 비교할 때 피트니스 강사 시장은 150 달러 이상의 가치가 있습니다. 더 이상은 아닙니다.
이것은 운동화 게임에 매우 흥미로운 시간이며, 새해를 시작할 때 우리는 지난 10 년을 되돌아보고 잠시 동안 가장 큰 브랜드 인 몇 가지 브랜드를 깊이 살펴보고 싶어합니다. 재판매 시장, 지속 가능성 및 물론 향후 10 년 동안 일부 예측.
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발자국 색인
하드 코어 스니커 헤드이든 느긋한 팬이든 상관없이 가장 두드러진 브랜드가 무엇인지 확인하는 것은 간단합니다. 2012 년에는 상위 3 개의 스니커즈 사업은 Nike, Adidas 및 Under Armour였습니다. 이것들은 패션에서 가장 귀중한 브랜드 중 일부에 대해 생각되었다. Forbes에 따르면 Swoosh는 160 억 달러 미만의 가치를 지니고 있었으며, 3 개의 줄무늬와 UA는 각각 68 억 달러와 35 억 달러를 차지했습니다. 오늘날 정확한 동일한 사업을 살펴보면 Nike는 3,500 억 달러의 가치가있는 것으로 알려져 있으며, 이는 당시의 두 배 이상입니다. Adidas는 400 억 달러의 평가로 주도권을 잡을 것으로 예상되는 반면 Under Armour는 50 억 달러로 증가 할 것입니다.
지난 몇 년 동안 New Balance 및 Jordan Brand와 같은 브랜드는 시장 리더로서 진정으로 Steam을 획득하기 시작했습니다. 예를 들어, New Balance의 볼륨 검색은 거의 3 배 증가했습니다. Nike가 가지고있는 Jordan Brand는 2012 년 미국 이외의 시장에서 두드러지지 않았습니다. 이제 Michael Jordan-Helmed 레이블은 Silhouettes와 2020 년 마지막 댄스 출시.
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재판매는 왕입니다
스니커즈 재판매는 요즘 새로운 것은 아니지만 2012 년에 재판매 시장은 단지 발을 딛고있었습니다. Stockx와 같은 인터넷 마켓 플레이스에서는 염소와 염소가 아직 설립되지 않았으므로 대부분의 사람들은 eBay를 통해 운동화를 재판매했습니다. 이 시점에서 재판매 게임은“현재 상황에 대한 분석과 미래의 스니커즈 재판매 시장의 발전”을 구성한 Zhang Boping에 따르면, 재판매 게임은 약 2 억 5 천만 달러의 가치가있었습니다. 10 년 후,이 산업은 산업이지만 60 억 달러의 가치가있는 것으로 추정됩니다. 이것은 언더 갑옷의 전체 가치보다 한 번의 비용이라고 생각하는 마음을 사로 잡는 숫자입니다.
Stockx는 현재 온라인으로 가장 큰 재판매 플랫폼입니다. 2015 년 Chris Kaufman뿐만 아니라 Dan Gilbert, Josh Luber, Greg Schwartz가 설립 한 후 7 년 동안 근무한 짧은 성장이 심각하게 증가했습니다. 2020 년에 그들은 읽기 쉬운 인포 그래픽에서 이러한 부스트를 보여주는“재판매 지정”통계를 발표했습니다. 그해 말, 그들은 총 제품 가치로 기록적인 18 억 달러를 기록했습니다. 그들은 마찬가지로 2 억 명의 방문객을 확보했으며 전세계 활동적인 구매자가 전년 대비 90% 이상 증가했으며, 미국 이외의 지역에서는 두 배 이상의 것으로 밝혀졌습니다.
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이 빠른 성장은 봇의 도움 없이는 달성 할 수 없었습니다. 유일한 공급 업체는 최근 스니커 봇이 무엇인지 설명하는 기사를 작성했지만 본질적으로 사람들이 제한된 가용성 주식을 신속하게 구매하도록 돕기 위해 설계된 소프트웨어 응용 프로그램입니다. Nike와 Adidas와 같은 브랜드는 오늘날 이들을 다루기 위해 최선을 다하고 있지만 2012 년에는 완전히 다른 이야기였습니다. 사실, Legend는 2012 년 에어 조던 9 Doernbecher의 2012 년 출시 중에 봇이 진정으로 주류에 들어 왔다고합니다.
신발의 출시를 위해 Beaverton 브랜드는 방금 실험을 시작한 방법을 사용했습니다. 사전 경고가 없으면 사업은 신발을 사용할 수있는 시점을 밝히기 위해 트윗을 종료합니다. 그들을 예약하려면 당신의 이름과 크기와 함께 트위터 총계에 직접 메시지를 보내야했습니다. 일부 기술에 정통한 스니커 헤드는이를 실현하고“Doernbecher”와 같은 키워드와 같은 키워드를 위해 Twitter API 스트림을 스캔하는 Comped Custom Scripts를 실현했습니다.RSVP는 지금”뿐만 아니라 트윗이 실시 되 자마자 즉시 답장하도록 프로그램을 프로그래밍했습니다.
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부러움과 녹색
우리의 기사에서 언급했듯이“2021 년의 운동화 지속 가능성 지정”은 운동화 시장에서 환경 친화적이라는 것이 그 어느 때보 다 중요합니다. Quantis가 수행 한 연구에서 그들은 운동화 생산이 전세계 온실 가스 배출량의 1.4%를 차지한다고 명시했다. 이를 다루기 위해 Nike, Adidas 및 New Balance와 같은 비즈니스는 모두 지속 가능한 운동화를 생산하기 위해 프로세스를 변경하고 있습니다. 예를 들어, Nike는 제로 카본을 목표로하고 제로 스 쿼더 미래를 목표로하고 있습니다. 마찬가지로 그들은 연간 10 억 개 이상의 플라스틱 병을 활용하여 새로운 유니폼을위한 원사와 플라이 니트 신발을위한 오퍼퍼를 생산하기를 원합니다. 이러한 프로세스 중 일부는 이미 현재 제품 라인에 구현되고 있습니다. 공기 VaporMax에서 지역 히피까지, 이들은 모두 스타일과 유용성을 손상시키지 않고 재활용 재료로 제작되었습니다.
반면에 Adidas는 NMD와 같은 Parley Ocean Plastic과 Ultra Boost와 같은 약 2 천만 쌍의 신발을 생산해 왔습니다. 게다가, 그들은 재활용 의류 범위를 위해 45 억 개의 플라스틱 병을 모으기 시작했습니다. 이 큰 약속은 버섯으로 제작 된 Stan Smith Mylo와 조류로 부분적으로 만들어진 Kanye West의 인기있는 Yeezy Foam Runner를 포함하여 다양한 새로운 프로젝트를 도입함으로써 지원됩니다.
아디다스를 통한 이미지
제니퍼 추 (Jennifer Chu)가 발표 한 MIT 논문에 따르면, 이것은 새로운 문제처럼 보일 수 있지만, 10 년 전 약 13.6 킬로그램의 공동 배출량을 생산 한 전형적인 운동화 쌍의 운동화는 약 13.6 킬로그램의 공동 배출량을 생산했습니다. 그럼에도 불구하고 이것은 전기를 사용하지 않거나 전력 운전 구성 요소가 필요한 제품의 경우 비정상적으로 높았으므로 브랜드가 녹색 운동화를 생산하는 데 더 큰 관심을 갖고 있음을 알게되어 기쁩니다. Allbirds 및 Veja와 같은 환경 친화적 인 비즈니스는 최근 몇 달 동안 파도를 만들어 왔으며, 두 브랜드는 윤리적으로 농장 된 자료를 컬렉션에 활용했습니다.
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트렌드 트레이너
2012 년은 섬유 기반 운동화에 관해서는 중요했습니다. 그해에 출시 된 가장 두드러진 쌍 중 일부를 되돌아 보면 대부분의 사람들이 Flyknit Fitness 강사 또는 Roshe Run이라는 것을 알게 될 것입니다. 영국이 트레이너를 수집하기 시작하면서 미국의 농구는 천천히 영향을 미쳤지 만 확실히 우리 컬렉션에 영향을 미쳤습니다. Air Jordan 4“Bred”와“Military Blue”는 12 월의 가장 많이 탑승 한 점프 맨 쌍 중 하나였으며 Air Jordan 7“랩터스”와 Fohamposite One도 마찬가지로 영국 전역의 회전으로 이루어졌습니다. 올해는 모두가 달리는 한 쌍의 달리기 또는 농구화를 원했던 해였습니다. 물론 Kanye가 Nike와 팀을 이루어 전설적인 Air Yeezy 2 라인을 위해 팀을 구성한 해였습니다.
2012 년 6 월 9 일 오후 8시 30 분에 운동화 세계는 여전히 서있었습니다. 여름을위한 특히 좋은 날인 Air Yeezy 2“Pure Platinum”의 충격 방출로 즉시 종료되었습니다. 많은 사람들에게 이것은 나이키에게 그들의 시작을 표시했지만, 너에게는 이것이 끝이었다.
이 실루엣을 둘러싼 많은 논란이 있었기 때문에 우리가 그것에 대해 전체 작품을 구성했지만, Air Yeezy 파트너십의 마지막 날에는 낙원에 어려움이 있다는 것을 제거했습니다. 현재 아이코닉 한“Red October”가 출시 된만큼 리드에서 West는 자신의 운동화를 디자인 할 때 혁신적인 관리 부족에 대해 매우 개방적이었습니다. Yeezus 투어의 뉴욕 레그에서 그는 폭발했습니다. 그들은 가능한 한 적게 만들려고 노력했습니다. 마크 파커는 심지어 똥을 말하면서 ‘왜 사람들이 yeezys를 좋아하는지조차 이해하지 못합니다. 그들은 제가 요르단을 그리기 위해 4 학년이되었고, 그 감정과 창의적으로 그 감정과 관련이 있기 때문에 조던을 좋아하는 것처럼 그들을 좋아했습니다.”
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오래된 말이 진행됨에 따라 한 문이 문을 닫으면 문이 하나 더 열립니다. 이 폭발 몇 주 후에, 미국 랩퍼가 아디다스에 합류 할뿐만 아니라 나머지는 역사임을 공식적으로 밝혀 냈습니다. 오늘날 가장 두드러진 몇 가지 쌍을 살펴보면 거의 100%가 파트너십과 패션, 예술 및 음악의 큰 이름으로 만든 파트너십입니다. 10 년이 지난 후에도, 너희는 여전히 yeezy를 종료 한 후에 yeezy를 종료하고있다. Chitose Abe, Hiroshi Fujiwara, Sean Wotherspoon 및 Virgil Abloh와 같은 패션 아이콘도 마찬가지로 약간의 과장된 컬렉션을 떨어 뜨 렸으며, 후자는 2017 년“Ten”으로 운동화 환경을 완전히 변경했습니다.
이 탐욕스러운 컬렉션에 이어 Abloh는 계속해서“Dear Summer”Dunk Low R을 포함하여 Swoosh와 함께 100 개가 넘는 운동화를 소개했습니다.Ange. 불행하게도, 흰색 창조주는 2021 년의 꼬리 끝에서 비극적으로 세상을 떠 났지만, 그의 전통은 온라인에서 영원히 온라인으로 될 것입니다.
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다음 열
그렇다면 스니커 게임은 향후 10 년 안에 어떻게 진화 할 것인가? 방법이 순간에 진행되면 예측하기가 어렵지만 여전히 발로 차고 있음을 확실히 이해합니다. 2032 년까지 운동화 시장은 2 천억 달러에 달할 수 있습니다. 실제로 Cowen Equity Research 연구에 따르면 재판매 시장조차도 그때까지 300 억 달러 이상의 가치가있을 것으로 예상됩니다. 이것을 원근법으로 삼으려면 지금은 Nike가 지금 당장 얼마나 가치가 있는지입니다.
지속 가능성 측면에서 Nike는 매립지에서 quander를 생산하여 제품을 생산하기 위해 모든 신발의 99%를 전환 할 계획이며, Adidas는 재활용 폴리 에스테르 만 활용하고 온실 가스 배출량을 30% 줄이려고합니다. New Balance의 모든 운영은 100% 재생 가능 에너지로 구동 될뿐만 아니라 Boston 기반 브랜드는 마찬가지로 위험한 화학 물질의 활용을 완전히 제거하고 공장에서 제로 quander를 달성하기를 원합니다. 미래는 운동화 게임을 위해 친환경적인 모습을 보이며 우리가보고 싶은 것입니다.
2032 년에 발생하는 유일한 공급 업체는 여전히 스트리트웨어 드롭뿐만 아니라 최신 스니커즈뿐만 아니라 최신 스니커즈에 대해보고 할 것입니다. 그것이 당신의 발에 있든 중지에 있든, 우리가 지금 당신을 허락 한 첫 번째 사람이 될 것이라고 확신 할 수 있습니다.
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